冬日暖陽，點燃彼此相聚的熱情，喚醒各位共創的決心。2022年11月11日-12日，浙江力積首次戰略與組織研討會在杭州召開，本次會議是公司發展歷程中的重要里程碑，來自深圳、金華、日本、臺灣各地的同事跨越地域和距離，就共同的願景展開構想和展望。公司董事長應偉，執行董事王納新出席會議，董事會成員梅葦、龍芯產業基金投資總監邢凱、鼎暉百孚投資總監王超凡、公司總裁林國雄以及各部門的32位同事共同參與了本次會議，共聚共創。
    應偉董事長在正式研討前做了重要講話，向與會成員着重強調本次研討會的背景和意義，並鼓勵大家通過本次會議研討，羣策羣力，集思廣益，爲公司戰略發展方向貢獻智慧與力量。
    應總的講話爲本次會議指明瞭方向，緊接着，本次研討會的催化師——張大偉老師，以“搭橋”活動爲大家破冰，爲研討奠定了團結合作的良好基調。破冰結束後，鼎暉百孚投資總監王超凡爲大家做了DRAM行業訊息的精彩分享。
    行業信息的分享爲大家的研討打開了思路，隨即，爲期兩天的研討會正式開始，會議圍繞戰略定位、戰略藍圖等方面展開，在催化師的概念引入和知識引導下，大家展開了詳細而熱烈的討論，碰撞出思維的火花。最後，各組分享了本次會議的收穫。
    會後，王納新執行董事、林國雄總裁、應偉董事長對本次研討會做了總結髮言。納新總對會議兩天研討的成果和熱情做了充分肯定，他鼓勵公司研發人員走近市場，聆聽市場前端的聲音，以更好匹配市場需求，做好產品設計。
    林總重點關注這次會議後公司組織層面需要優化的事項，並對公司現有組織架構進行分析。他指出，要通過組織改造強化內部協作、提高組織效率、達成戰略目標。
    會議最後，由應總做了總結講話，他首先肯定了研討會中獲得的兩項重要成果：一是通過團隊研討，達成了戰略共識；二是克服距離，完成了團隊建設和溝通。應總爲大家分享了他作爲董事長關注的三個重要方面：組織調整，激勵機制和文化價值觀。應總鼓勵與會各位做到：有情懷、負責任、心中有他人，共創浙江力積的未來。
    會後大家合影留念，在熱烈的掌聲中，浙江力積首次戰略與組織研討會成功落下帷幕。