隨著公司業務持續拓展，專案類型日趨多元、複雜度不斷攀升，專案管理已成為交付品質與組織效率的關鍵變數。7月9日至10日，力積存儲2026年度首次公司級培訓《實戰專案管理》在杭州總部開訓，為期2天的實戰式集訓幫助參訓學員系統掌握專案管理方法論、提升交付品質、沉澱可複用經驗。

    開訓致辭
  7月9日上午，培訓正式開訓。總經理於曉親臨現場致辭，為兩天集訓錨定方向與基調。
他提到，專案管理是公司從經驗驅動走向體系驅動的關鍵一步。晶片行業的競爭，不僅取決於技術領先，更取決於能否將每一次專案經驗轉化為組織能力。

  實戰演練
  兩天的培訓中，特邀主講、專案管理實戰專家鄒亮老師帶領大家進行實戰演練，從立項、需求到協作、風險，每一段都在回應一線真實場景。
  在此過程中，六個小組有序推進，討論、演練、產出按節奏落地。各組代表積極發言，將小組共識向全場呈現，講得清楚、聽得明白，場下提問和回應之間也有來有往，兩天課程推進得扎實而順暢。
    圓滿收官
  在對優秀小組進行頒獎後，本次《實戰專案管理》培訓圓滿收官。
  本次培訓得到了各部門的高度重視，也收到了學員們的一致好評。培訓是引子，轉化是關鍵。培訓後，講師派發專案管理實戰訓練包，鼓勵每位學員在工作中實際應用並提交成果，進一步鞏固學員的專案管理能力。