简体中文
  • 简体中文
  • 繁体中文
  • English
新闻资讯
浙江力积2022年度战略与组织研讨会圆满召开
2022-11-21

    冬日暖阳,点燃彼此相聚的热情,唤醒各位共创的决心。2022年11月11日-12日,浙江力积首次战略与组织研讨会在杭州召开,本次会议是公司发展历程中的重要里程碑,来自深圳、金华、日本、台湾各地的同事跨越地域和距离,就共同的愿景展开构想和展望。公司董事长应伟,执行董事王纳新出席会议,董事会成员梅苇、龙芯产业基金投资总监邢凯、鼎晖百孚投资总监王超凡、公司总裁林国雄以及各部门的32位同事共同参与了本次会议,共聚共创。
   应伟董事长在正式研讨前做了重要讲话,向与会成员着重强调本次研讨会的背景和意义,并鼓励大家通过本次会议研讨,群策群力,集思广益,为公司战略发展方向贡献智慧与力量。
   应总的讲话为本次会议指明了方向,紧接着,本次研讨会的催化师——张大伟老师,以“搭桥”活动为大家破冰,为研讨奠定了团结合作的良好基调。破冰结束后,鼎晖百孚投资总监王超凡为大家做了DRAM行业讯息的精彩分享。
   行业信息的分享为大家的研讨打开了思路,随即,为期两天的研讨会正式开始,会议围绕战略定位、战略蓝图等方面展开,在催化师的概念引入和知识引导下,大家展开了详细而热烈的讨论,碰撞出思维的火花。最后,各组分享了本次会议的收获。
   会后,王纳新执行董事、林国雄总裁、应伟董事长对本次研讨会做了总结发言。纳新总对会议两天研讨的成果和热情做了充分肯定,他鼓励公司研发人员走近市场,聆听市场前端的声音,以更好匹配市场需求,做好产品设计。
   林总重点关注这次会议后公司组织层面需要优化的事项,并对公司现有组织架构进行分析。他指出,要通过组织改造强化内部协作、提高组织效率、达成战略目标。
   会议最后,由应总做了总结讲话,他首先肯定了研讨会中获得的两项重要成果:一是通过团队研讨,达成了战略共识;二是克服距离,完成了团队建设和沟通。应总为大家分享了他作为董事长关注的三个重要方面:组织调整,激励机制和文化价值观。应总鼓励与会各位做到:有情怀、负责任、心中有他人,共创浙江力积的未来。
   会后大家合影留念,在热烈的掌声中,浙江力积首次战略与组织研讨会成功落下帷幕。